同心同行，共創(chuàng)共融 ——西王食品2019年顧問團常委擴大會議圓滿召開

2019年6月28日，為期兩日的“西王食品2019年顧問團常委擴大會議”在湖南郴州正式落下帷幕。本次會議對公司品牌與市場發(fā)展，終端動銷與三季度策略做出討論與部署。西王食品北京運營中心總裁兼高端廚房用品事業(yè)部總經理周勇、高端廚房用品事業(yè)部銷售管理部總監(jiān)兼顧問團秘書長明月、顧問團團長宋世博、副團長張國軍、翟小兵與其他十余位核心顧問團成員共20余人參加了本次會議。

本次會議主要分為頭腦風暴會議及莽山團建活動兩個部分。27號上午，會議主要針對當前市場新的機遇與挑戰(zhàn)進行分析與探討，會上顧問團成員直面市場問題，積極參與討論，眾議眾策，圍繞當前市場的競爭與發(fā)展態(tài)勢，相繼給出了各自的理解與策略。

部分與會成員分享了渠道變革發(fā)展經驗及應對策略，其中吉林隆浩程士光、萍鄉(xiāng)鴻運達鐘開國，分別從“如何建立市場競爭壁壘，管理與激勵團隊發(fā)揮主觀能動性，操作市場開發(fā)新渠道”等多個角度出發(fā)，分享了所在區(qū)域市場的成功經驗。會上程士光表示目前他所在市場玉米油已經替代大豆油，成為當?shù)氐挠头N主力，其中西王品牌所占份額超50%，在當?shù)鼐哂袕姶蟮南M基礎與影響力，成為品類發(fā)展的佼佼者。另一方面萍鄉(xiāng)市場西王食品不僅擁有較大的占有率，且終端亮化形象工程很好的為全國其他市場提供了一個可以復制的樣板模式，為此鐘開國針對終端形象亮化工程與業(yè)務考核機制的具體細節(jié)操作方法做了詳細的報告。忻州忻禾糧油張國軍更是在動銷策略上做了深入分享，提出從消費者需求及行為出發(fā)，嘗試開通新渠道，利用圈層投放及促銷政策等思路擴大品牌在當?shù)氐挠绊懥?，提速動銷。最后顧問團團長宋世博對上午的頭腦風暴會議做以總結，并提出10條市場策略建議與共識。為西王食品第三季度戰(zhàn)役成功打響與未來市場策略，提供了重要的策略建議。

上午的會議收獲滿滿的干貨，下午則由高端廚房用品事業(yè)部銷售總監(jiān)兼顧問團秘書長明月宣講公司未來戰(zhàn)略的方向指引與三季度公司重點策略分析。明月首先回顧了顧問團的發(fā)展歷程，并重新強調了顧問團在企業(yè)發(fā)展中的重要性與領頭羊職能，廠商需要同心，同行，共創(chuàng)，共融，才能真正做到共贏未來。顧問團在企業(yè)發(fā)展中，必須做到群策群力，為企業(yè)發(fā)展，品牌，產品及銷售操作出謀劃策，是公司決策層的重要智囊機構，與公司共同發(fā)展，成長，也是品牌未來發(fā)展的重要受益者。在即將到來的2019年三季度，顧問團成員需要深入領會公司策略內容，全員共識并高度與公司既定策略保持同步與一致，力爭創(chuàng)造銷售新高。

會議最后西王食品北京運營中心總裁兼高端廚房用品事業(yè)部總經理周勇對本次會議進行了總結并做出重要部署。首先強調了西王團隊的核心理念“一切以為客戶創(chuàng)造價值為導向”，所有動作必須圍繞為客戶創(chuàng)造價值，并對客戶所關心的若干共性問題逐一解答，給客戶吃上定心丸。周勇表示本次會議意義重大，在未來的一籃子策略的管理，品牌，渠道等二次革命起到了重要支撐作用。公司未來將全面圍繞為客戶，消費者創(chuàng)造價值的理念，逐步優(yōu)化管理方式，優(yōu)化一線團隊服務水平，共同為西王食品穩(wěn)步邁進成為高端食用油的佼佼者打好地基。

經歷了27日一天十余個小時的激烈頭腦風暴會議，28日高端廚房用品事業(yè)部銷售管理部特意安排莽山團建活動，進一步加強團隊凝聚力。經過昨天的會議，所有成員都信心滿滿，連年近古稀的重慶潤濤李總也是熱情高漲，全程參與，和團隊一起勇攀高峰。

湘江北去，橘子洲頭，看萬山紅遍；層林盡染，漫江碧透，百舸爭流 。在市場變革的時代，身處革命起源之地，西王大咖相聚在這湖南郴州，共議市場與品牌發(fā)展大計，同心，同行，共創(chuàng)，共融，共同掀起二次革命的熱潮，共贏未來。